Die Personalkosten bilden den zweitgrößten Haushaltsposten. Um deutliche Kosten im städtischen Haushalt einzusparen, muss der Personalbestand in der Verwaltung mittelfristig durch Neuorganisation innerhalb der Dezernate, durch Ausscheiden älterer Mitarbeiter und Fluktuation mindestens um 20% reduziert werden. Im Bereich der Kindertageseinrichtungen und der Schulen sollte die Personalreduzierung nur dem Rückgang der Kinderzahl angepasst werden.
Wichtig ist die Einführung flacherer Hierarchien in der Verwaltung und die Verlagerung getrennter, verwandter Aufgabenfelder auf weniger Personen. An vielen Besprechungen können dann deutlich weniger Personen teilnehmen. Das Beschäftigen der Verwaltung mit sich selbst kann reduziert werden.
Die Verwaltung sieht ebenfalls schon seit Jahren die dringende Notwendigkeit Personalkosten zu senken und hat verschiedene Maßnahmen umgesetzt und weitere für das Jahr 2010 geplant. Nähere Informationen hierzu können Sie dem Dokument "Diskussionsgrundlage für ein Haushaltssicherungskonzept 2010 ff." (ab Seite 11) entnehmen.
Das rein rechnerisch angenommene Einsparpotenzial bei den Personalausgaben summiert sich durch den Abbau von rd. 184 Stellen bis zum Jahr 2014 auf 9,2 Mio.Euro. Hiervon hat die Verwaltung bereits 6,2 Mio.Euro im Haushaltsplanentwurf vorgesehen. Der Rest wäre mit Umsetzung der im Forum vorgeschlagenen Einzelmaßnahmen realisierbar.
Ohne Optimierung der Struktur der Stadtverwaltung und ihrer Hierarchieebenen wäre die Erreichung dieses Sparzieles gar nicht möglich, denn die Aufgabenverdichtung auf immer weniger Personal führte sonst zwangsläufig in eine Überlastungssituation. Deshalb werden diese Themen ständig aufmerksam verfolgt.